又一黑马诞，生! 年入6126，亿远超腾讯小（米, 这）个，浙江人藏得太深了

2024年中国民企500强榜单，重磅官宣！

京东再次蝉联冠军，营收突破了万亿，不愧是刘强东！

排名前5的企业，阿里巴巴，华为赫然在列。

一个陌生的企业，居然以6126亿营收力压腾讯和小米，紧随华为之后，排名第5名。

这是一家来自于浙江的企业，荣盛控股。

浙江荣盛控股作为龙头民营企业，是我国第一批实现原油产业链一体化的企业，实现了从一滴油转化到世间万物。

创始人李水荣，更是比前几位大佬更励志的企业家。

李水荣只有小学文凭，从小木匠一路逆袭成为“炼化巨头”，凭借550亿身家，跻身胡润百富榜第68名。

他的每一步，都踩在时代的节拍上。

李水荣1956年出生在一个贫困农民家庭。

爷爷曾经开过印染厂，还跟德国人做生意，后来家道中落，李家沦为了贫下中农但善于经营，敢想敢干的性格遗传给了李水荣。

为了赚钱养家，16岁那年，李水荣选择了学木匠，他练得一手好手艺，在乡里远近闻名。都说木工活出色的人都有一颗七窍玲珑心，洞察力超强。

一次，李水荣看到邻居拆房子，发现房子都是木头结构，于是想，如果能把木头引进来再卖出去，一定能发财。

但是那个年代，这样做很容易被定性为投机倒把，所以他也不敢明目张胆地干。

改革开放后，国家逐步放宽了对个体经济的限制。李水荣就招了几个学徒，开始办起了木材厂。

他四处收购老房子里拆除的木头，再运回老家卖，发了一笔小财。

1989年，邵兴柯桥建起了全国最大的纺织品贸易集散中心中国轻纺城，李水荣嗅到了纺织业即将风生水起的味道。

那时面料几乎都是进口，中国十几亿人对衣服的刚需，给了面料国产化一个长期广阔的市场。

李水荣心动了，也想干纺织。可木材生意也做得红红火火，家里人都劝他守住来之不易的家业更重要。

可李水荣却思虑再三，反复分析，他意识到钢筋水泥肯定会取代木材成为建房的主要材料，所以木材生意很难再做大，不如抓住纺织这波红利。

想通这些后，李水荣卖掉所有家当，凑了 20 万元，又找了 6 间平房、购置 8 台织布机，还招了 20 多名工人，就这样开办起了纺织厂。

李水荣干纺织时，正是国内纺织业快速发展时期，他组建销售团队到一线，实施以销定产策略，短短5年，8台纺织机扩展到上百台，产销超过千万元。

可是好景不长，1992年在国际金融危机的冲击下，纺织企业出现亏损迹象，直到1996年光国有纺织企业就亏损超过106亿，一大批纺织厂倒闭或转产，工人下岗。

李水荣又开始犯嘀咕了，要是直接关闭，其实他不甘心，但继续往前该何去何从？

很多同行都选择往下游走，进入服装加工领域，虽然衣食住行人人都需要，行业壁垒相对较小，但是竞争同样激烈，

往上游走进入化纤产业，技术难度高，投资规模大，削弱了行业竞争程度，可一旦失败将会血本无归。

两难抉择下，李水荣决定向上游博一把，虽然现在苦点，但是未来发展才会更顺利。

于是，他再次卖掉现有的织布机，先后投资2.5亿添置国外最新的加弹机，完成了从低端布匹向高端纺织业的转型。

等到1998年，纺织业市场行情慢慢有了起色，涤纶加弹丝销量大增，仅两年荣盛销售额突破7亿。

李水荣紧接着又投入3.8亿，升级了另一条线，彻底完善涤纶丝项目，2001年首次突破了10亿元的年产值。

这次“向上走”的决策大获成功，让李水荣看到了未来的希望。一路向上，直到打通产业链全流程的宏伟蓝图，悄悄在他心中萌生。

21世纪初，民营企业还不能参与炼油项目，而且这个项目光投资就需要数百亿，也不是李水荣自己可以承担的。

想实现一盘大棋，得把地基打牢，那就一项一项逐个击破。

先从化纤上游PET做起。2002年，李水荣投资了18万吨聚酯直接纺项目，当年产值突破20亿元。

紧接着他又一鼓作气向更上游的PTA发起冲击，

2005年，他在宁波成功投资了第一期PTA项目，成为化纤产业最完善的企业之一。到2006年，公司产值增长到了100亿元，

从10亿到100亿，李水荣只用了5年。

这组封神的数字背后，是李水荣产业一体化战略的成功。也是他眼光独到，大胆决策的结果。

李水荣下一个目标，就是继续往上游走，突破PX项目。

在2018年之前，中国的PX市场供应缺口巨大，高达70%的PX依赖进口，这一关键领域长期被外国企业牢牢把控。

而早在2009年之前，李水荣就敏锐地察觉到PX的发展潜力。他果断出手，收购了宁波中金石化，规划投资百亿元建设PX项目。

当年，PX项目在国外有部分工厂直接开在居民区附近，已形成了一套非常成熟的工艺体系，但国内PX工厂却未得到民意支持。

南京规划的PX项目因为靠近仙林大学城，网上各种流言不断，闹得人心惶惶。厦门、宁波等地也都发生过抵制PX项目事件。

李水荣不得不停下来观望，直到2015年该项目才正式投产。

而产业链最前端的炼油又是另一番困境，主要源于国家政策一度不支持民营企业参与，李水荣只能边看边干。

2014年国家出台新政策，向社会资本开放石化基地炼化一体化项目。

荣盛控股以51%的股份牵头成立浙江石化，成为率先“尝鲜”的3个民营炼化项目之一。

李水荣说：这个项目，我押上了全部身家性命，已经没有退路了，只能拼命一直往前冲。

2017年7月，浙石化投资2000亿，建设4000万吨/年的炼化一体化项目。

2020年浙石化一期正式投运，当年即实现产值748亿元，2021年浙石化更是突破千亿。

目前，浙石化在全国32家千万吨级大型炼化厂里排名第一。

从这一年起，荣盛营收实现了每年新增一千亿的神话，更为神奇的是，迄今为止，荣盛的每一个投资居然无一失手。

李水荣该笑了吧？没有。

他发现，荣盛现在虽然顺风顺水，可一旦原油供应中断，就会影响企业连续运营的状况，怎么办？

为了解决这个问题，李水荣开始放大招了。

2023年3月，他转让荣盛控股10%加一股的股权，引进沙特阿美战略投资。

沙特阿美是谁？沙特阿拉伯国家石油公司，一个全球超大型能源企业。

入股荣盛后，沙特阿美将在20年内，每天给浙石化提供48万桶原油。这个供应量，可以满足浙石化年度总体加工能力的60%，

荣盛向沙特阿美提供位于中国舟山市的原油储罐及相关设施，而沙特阿美需维持原油库存不少于 150 万公吨。

如此一来，不仅长期稳定的原油供应得到了解决，而且原油运输过程中的风险也有人帮忙承担。

2024年1月，荣盛石化发出通告，拟收购沙特阿美朱拜勒炼化公司50%的股权，这标志着双方的合作迈向了更为深度、紧密的全新阶段。

原油搞定，整个产业链全部跑通，李水荣从一滴油成就世间万物的梦想也落地成真。

用李水荣的话说，以前，我们向产业链高端走，现在起，我们要往左右横向走，将触角向产业链的各个分支延伸。

前方或许是阳光大道，也可能荆棘丛生。70岁的李水荣将继续在时代浪潮中，逆流而上，披荆斩棘。

END

参考资料：

1.《荣盛创始人李水荣：穷木匠逆袭化纤之王，靠20万打造千亿石油帝国，荣登世界500强》 (创业励志人物)

2.《“荣盛石化”打通任督二脉，从20万做到上千亿！》木禾投研

3.《让中东土豪花了250亿的荣盛石化，到底是什么来头？》小信所长

4.《荣盛，何以成为一棵大树？》萧山发布

（内容来源：海外网）